案例

該項(xiàng)目是以某物業(yè)旗下小區(qū)用戶的電能綜合管理為依托，分析了小區(qū)的預(yù)付費(fèi)電能管理需求，應(yīng)用先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，借助4G、5G、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段，自主研發(fā)一套多能源預(yù)付費(fèi)平臺(tái)，無需IC卡，實(shí)現(xiàn)多能源遠(yuǎn)程管理，遠(yuǎn)程集中抄表、實(shí)時(shí)監(jiān)測、遠(yuǎn)程充值、遠(yuǎn)程控制等。

使用工況：

（1）實(shí)時(shí)采集現(xiàn)場運(yùn)行數(shù)據(jù)，為遠(yuǎn)程實(shí)現(xiàn)電費(fèi)結(jié)算提供科學(xué)依據(jù)，有效的提高電費(fèi)回收率，節(jié)省大量人力物力，提高了工作質(zhì)量。

（2）通過預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)的建立統(tǒng)一，規(guī)范了電費(fèi)收繳方式，在用戶心目中樹立了物業(yè)公司科學(xué)規(guī)范管理的形象。

（3）通過預(yù)收制的建立，更好地促進(jìn)用戶樹立節(jié)約能源的意識。

（4）通過完善的報(bào)警功能和保電措施體現(xiàn)了麗島物業(yè)全心為用戶服務(wù)的企業(yè)作風(fēng)。

（5）通過遠(yuǎn)程預(yù)付費(fèi)平臺(tái)，可以通過技術(shù)手段包裝預(yù)售制模式的順利實(shí)施，用戶主動(dòng)購電，形成電力系統(tǒng)的良性循環(huán)。

總結(jié)

通過能源預(yù)付費(fèi)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了高度信息化、自動(dòng)化，提高了用能管理效率和水平，節(jié)約人力物力的同時(shí)，也提高了經(jīng)濟(jì)效益。